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传统媒体广告收入下滑 专家:改革报业体制结构

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2016/2/26     浏览?#38382;?b class="red" id="hits">    

  前?#25913;?#24191;告收入下滑,有人抱?#26500;式?#34701;危机,说是因为大环境不好?#24509;?#20004;年收入骤降,又有人要把责任推给新媒体,说它发展太快,生生抢了传统媒体的市场份额。然而,包括报刊在内的传统媒体,在谋变生存和发展方式上,扪心自问,这些年我们做了哪些功?#25991;兀俊?#20013;国经营报》取消广告部,创办10多年的《新闻晚报》停刊……新年前夕,这些在传媒圈里传得沸沸扬扬、对大家有所触动的新闻,不由得让人想到――“我们的抱怨还有用吗?”大家之所以如此高度关注这些新闻,其实是在关注传统媒体的未来,为正在受到市场煎熬的报业前途命?#35828;?#24551;。其实,报纸不设广告部和报纸停刊,本都算不上什么新闻。因为,前?#25913;輟?#31934;品购物?#25913;稀?#21644;辽报集团合作在沈阳办《精品生活报》?#26412;?#27809;有设立广告部,但由于采编经营的扁平化管理和高度统一,效果却也较为理想。
  报纸不设广告部,不是不重视广告,更不会不要广告,而是通过组织形式和结构的调整形成更多接口,以利于更好地对应市场,更好地满足各方需求。说白了,也就是为了提升广告效果,更方便地组织承接广告。
  说句实话,在市场化程度越来越高的今天,报业自身的改革这些年步子迈的并不尽如人意,经营管理水平更是参差不齐。由于历史的原因,有的报社甚至报业集团组织架构完全照抄照搬行政机关那一套体系,因人设事、人浮于事的状况比比皆是,组织指挥系统根本谈不上扁平化、精细化,效?#23454;?#19979;、扯皮推诿的矛盾十分突出。如?#21496;?#38754;真可谓路径?#35272;担?#33510;不?#25226;浴?br />   只有从改革体制机制入手,加快优化报业管理和经营组织结构,方能迅速冲?#21697;?#31729;,改变思维定式、经营模式和生产方式,在重重围剿中杀出海阔天空的一条条新路。
  因各种原因停刊的报纸期刊,这些年?#35328;?#19981;止三五家了。物竞天择、优胜劣汰,这正是市场化程度越来越高的必然结果,对于全行业资源结构?#24616;?#21097;的中国报业来说,这也未必不是一件好事。

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